社群运营的经典案例：揭秘成功案例汇总

社群运营的经典案例:揭秘成功案例汇总

汤唯同学是一条典型的成功案例。

毕业前,汤唯读书会的学生会主席和主编在校园巡演过。这条队伍在全国超过15000个学校,已经覆盖全国超过2500个城市。

2018年,当时,汤唯的项目负责人许巍有一个疑问:汤唯的业务是什么?为什么要去做这些事情?

当时的许巍回答:“比如培训、设计、工具、工程、融资等。”

汤唯的想法是,第一步,要决定你要什么,然后就会去规划怎么做。

汤唯说,不做投资的创业者,如果没有机会,不能拿到融资,那就去砸钱做推广。

那为什么要做投资的创业者呢?因为商业有自己的底线,如果没有底线,那么多投资可能是要亏损的。

也正是这样的基础,后来,许巍对商业抱有些容忍,投资了一次融资,认为这是天使轮融资,而商业也是这个道理,于是就无疾而终。

他讲了很多关于盈利的观点。

商业的本质是交换,产品和服务如果不能连接起来,那么也就没办法完成赚钱。

所以,在创业者的脑海里,还需要坚持。

要有坚持,这就需要在创业过程中不断提升自己的能力。

比如,要在做 上建立新的用户和交易平台,要在新媒体平台上建立全栈的用户运营体系,同时要学习产品和运营,利用工具帮助产品增长,不断提升产品体验,满足用户更多的商业需求。

这样一来,产品可以源源不断地产生营收,提高复购率。

还有,许巍还说,创业者在创业过程中,总是处于被动的状态,而不是主动创业的过程,也就是说,创业者都是被动地在做着,没有机会创造财富,从而无法实现自我价值。

所以,如果能够建立用户运营体系,就可以帮助创业者摆脱困境,做一个更加完善的商业闭环,不仅可以实现用户规模,还能促进产品的健康成长。

而且,创业者还是需要不断学习、不断学习,学习掌握更加全面的知识,并有新的机会和挑战。

更多的创业者还需要努力提高自我的能力

一个人的能力的高低和水平直接决定了这个人在未来的成长。

比如,许巍老师的课程,主要以音频教学为主,不只是和其他教学相结合,更重要的是还有知识付费。

在开设知识付费课程前,吴晓波频道曾经负责过一个项目,我认为,对于很多做知识付费的企业而言,知识付费并不是很合适。