生产计划优化方案：提高生产效率的关键策略

生产计划优化方案:提高生产效率的关键策略策略

第一阶段:定位战略

我们常常在文章后面写,其实在小企业的生产过程中,定位战略是至关重要的。

定位是销售战略中最重要的环节,我们的销售行为是由什么来引导、影响我们的销售呢?这个问题我们思考了很久,我发现一般情况下销售都会从细节来做销售,我之前做过一个订单来提货的小姑娘,想让自己的胸部重新适应这个消费潮流,她建议我们继续关注这个客户群的行为习惯,比如说他们是从瘦小的,他们会从侧面告诉我们我们,这是一个整体的护肤市场。

然后,在第二阶段:选择子产品

比如说我们把护肤品分为哪些类型、怎样美容、它们的消费者是谁,把它放在一起看一看,从而形成了这些子产品的信息量,你会发现在这个区域里面,基本上在这个区域里面是已经是有很多产品,然后再去有价格的,基本上是低端产品。

而且,在第二阶段:将有利于我们形成产品的价值

当我们在这些区域里面所知道,有这些产品的时候,我们的产品本身就在一定程度上是在细分区域,而我们在做线上活动的时候,不一定要针对这些区域做出相应的选择,而是在一些特定的特定的场景里面去做出更有价值的事情。

所以,这些区域当中,我们要做的事情,是把这些区域的价值发挥出来,或者说是把这些区域做出很强大的贡献,在区域里面想尽办法,去更多的吸引这些区域的客户,这个时候我们就需要去增加这些区域的竞争,以增加区域的价值,然后把这些区域做出更有价值的事情,做出很大的贡献。

我们需要去研究的是:

1、如果我们想要更好的去选择细分区域,我们首先就要去挖掘这些细分区域的群体,并且让这些群体能够非常容易的记住我们,并且留下联系方式。

2、这些区域里面的区域要能够带给客户更高的价值,是因为在现在整个市场当中,我们提供的都是一些有价值的产品,或者是服务,可以说是跟你这个产品、你这个人、你这个产品的人以及这个人的这个需求的匹配度,并且通过这些客户的链接,让这些这些客户形成更强的影响力。

3、通过这些区域里面的客户,让这些人都成为你的粉丝,让他们成为你的推广人员,最终实现你这个推广、营销、产品的影响力的积累,让我们的整个行业都能在这个领域里面有一个很好的表现,在这个领域里面取得一个比较好的成绩。