深入解析品牌战略定位如何分析，助您拟定一个成功的品牌定位策略！

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为,企业在制定品牌战略定位时,首先要考虑以下几点:

1.品牌是否具有竞争优势?

2.品牌是不是能与其他品牌形成竞争优势?

3.品牌能否带来销量或利润?

4.品牌是否能够进入消费者的心智?

5.品牌是否具有国际化的市场营销和营销手段?

通过以上五点,我们就可以简单地知道我们的品牌战略定位是什么了,接下来我们就分别进入品牌战略定位分析的过程中了。

首先,明确我们品牌战略定位的目的是什么?

根据定位的目的,我们一般在分析一个品牌的时候,先看产品的市场定位是什么。

其次,确定我们的品牌战略定位的目标是什么?

目前有多少的品牌在做战略定位?

竞争对手的品牌定位策略?

品牌战略定位和市场定位的不同之处在于,市场定位强调的是商业模式。所谓商业模式就是指企业经营的产品,所满足的商业形态,包括产品的设计、功能、外形、外观、包装等。

蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为,市场定位是一个对企业价值最大化的系统工程。在这个系统工程中,企业应该分析市场的定位,并找出一个竞争对手,进行品牌战略定位。

首先,市场定位是一种企业或产品、品牌名称、包装、广告名称、商标、包装材料、推广载体和价格定位。

其次,市场定位,是在客户的心智中对产品的定位。

如果我们说“定位”是要确定我们的目标,那么我们的企业应该明确为“服务客户”。

然后,市场定位是企业或产品为消费者提供的功能、质量和服务的一个综合性集合。

最后,市场定位,是针对一个大市场、小市场和群体进行的。

好的定位会让你给他人一个最好的印象,而这些都是建立在对自己有信心的基础上,所以说市场定位对于一个企业至关重要。

总之,市场定位是一个长期的工程,它包含两个方面的含义:以目标顾客为导向的目标市场、以目标市场为导向的营销目标。

营销定位是一个系统工程,它包含的含义

企业定位是企业在特定市场上进行经营活动的唯一可能,一般来说,有以下几个阶段:

第一阶段,营销计划的制定

企业要规划目标市场,建立并运行有关营销计划。

营销策划计划包括目标市场、产品定位、营销渠道和推广计划。

第一阶段:市场定位

在定位前,有必要进行市场细分,分析、确定我们的目标,使产品和服务能够满足目标市场的需求。