数字化工厂：迈向智能制造新时代的关键里程碑

数字化工厂:迈向智能制造新时代的关键里程碑

数字化工厂是未来5-10年,智能制造业属于一种全新的制造业。如果有30家企业同时进行数字化工厂的建设,在未来5-10年会有更多企业的数字化工厂。如果企业进行数字化工厂建设,就会看到更多的企业愿意投资数字化工厂,其次是已经开始商业化的企业,再次是有行业影响的企业。传统的生产线、生产线、物流配送等制造业的原材料生产企业的发展之路实际上可以说是走进了数字化工厂的大门,从而将传统企业搬到了数字化工厂。而数字工厂也可以说是标准化生产,将以前的标准化流程转变成数字化产品。传统的供应链、仓库等标准化生产形态,需要数字化工厂运营人员的快速参与和管理,才能实现效率的提高。

数字化工厂的核心原因是对顾客的管理,标准化生产的生产模式只是产品线,是为了能够快速获得顾客,把传统的生产模式优化为智能化产品,提高效率。因此,数字化工厂的核心目标就是为用户提供全新的体验,提高对用户的体验。在这样的前提下,会成为一家智能工厂的领头羊。

无论我们目前看到的是产品线还是渠道,其实我们应该清楚的看到,为了促进用户的体验,就应该标准化产品,产品线标准化生产的目的就是帮助企业提高效率,提高效率。并不是说每个产品线都要标准化,而是要做出符合市场需求的产品,把产品线标准化,客户用标准化来替代产品线。这样就能达到企业产品转型的目的。

我们可以看到,企业为了获得顾客,就应该采用用户标准化的生产方式,要求我们的企业提供设备和生产能力。

同时,我们也可以看到,数字化工厂虽然具备了自身的效率优势,但是对于业务的规划、对于市场的了解,以及对于销售渠道的管理,都没有达到最佳的效果。特别是标准化、工具化的程度,造成了公司内部各个岗位的工作不规范。

现在,如果说产品线做出数字化,那么数字化工厂则需要做出数字化工厂,或者说是做出数字化工厂。

标准化、工具化、销售渠道化这三个方面都可以实现,但是对于新产品的营销,就应该是从标准化开始。

互联网时代,对于标准化生产的制约非常厉害。他可以保证生产的流程更快速、更可靠,但是对于很多的互联网公司来说,有了这些数字化工厂,就不可能达到企业的预期目标。

因此,未来的互联网产品营销必须是面向企业用户的,也就是说,要面向客户的标准化、工具化、销售渠道化。