山西省优化营商环境：六大行动助力经济发展

一、优化营商环境:改善资源配置,减少低成本陷阱,提升生存环境

优秀的企业总是以企业的特点去寻觅优秀的企业,这是优胜劣汰的原则,但却缺乏企业的必然。以唐山市钢铁的企业为例,没有竞争对手,企业在生产的过程中,首先从工厂引进,生产出来后,再开始生产,直到工厂使用后再进入,再进行销售,最终再到销售。这样的企业显然可以比竞争对手更具有优势,他们的客户资源更加合理。这样的企业,自然会比竞争对手获得更好的利润。对于经济发展来说,相对于价格,质量,服务都比竞争对手好。

二、优化营商环境:优化整个企业,提升整体营销竞争力

有一个法则是:环境是决定成败的关键。但企业的营销环境是极其特殊的。一家企业,如果不能适应市场的变化,不改变企业的经营策略,不及时调整发展方向,始终是不会得到长足发展的。比如现在的大型企业,虽然在目前的市场下有一个旺季,但是在竞争激烈的市场中,大多数企业都处于亏损状态。如果能适时调整营销策略,在这个旺季后,企业一定会取得更好的业绩。所以,企业的环境一定要适合企业的发展。

三、优化企业管理制度:优化企业内部环境,提高企业经营管理效率

任何企业经营的任何环节都是由企业的员工来进行控制的。如果企业的员工缺乏一定的能力,就无法制定有合理性的制度,就很难规范自己的员工。当企业的员工离职时,也会造成很大的工作量,造成员工的不满,进而也会影响到企业的经营。要不断改进员工离职的制度,让员工的离开率更低。

四、优化企业管理制度:优化企业产品线,降低生产成本

所谓产品线,就是企业的产品在生产出来后,按照不同的标准生产,这样产品线会自动扩。企业所生产的产品,一般的企业只是选择其中的一项,供那些资金雄厚的中小企业使用。企业可根据自己的规模和生产能力,提前准备好产品线的价格,来控制成本的同时,也要降低生产成本。只有这样,才能够在市场竞争中立于不败之地。

五、优化企业组织结构:优化企业产品组合

企业通过内部优化,使产品组合实现最优的适应,在很多企业中,企业的架构不健全,这些企业之间存在着许多障碍。通过内部优化,企业可以通过模块化的产品组合,来减少企业人员的负担,提高工作效率。比如,企业中的各子项目可以减少生产成本,提高生产力,优化产品组合。