商业计划书：关键词解析与结构详解

为什么要进行商业计划书呢?

是因为商业计划书的本质是在写计划书,我们用的就是商业计划书的逻辑。商业计划书的内容要分为多个不同层级的概念,每个层级的概念又应该有不同的内容。如在商业计划书里我们会选择策略(策略)、目标、执行、结果、结案等。而在商业计划书里就会有更多策略、目标、方向、结案等内容。

下面我们分别从几个方面来说明。

一、商业计划书的内容

商业计划书的内容是整个商业计划书的核心,是一切商业计划书的核心。无论在哪个层面上,商业计划书都是内容的一半。因此,我们需要将商业计划书的内容分为多个层级,

其中,核心的是商业计划书的总体架构。在此,我们将进行思路的拆解,即商业计划书是怎么做到的?如何分析商业计划书,如何设计商业计划书?

其实,商业计划书的内容就是从宏观逻辑的角度来对商业计划书进行拆解,以文章举例,我们将根据具体的商业计划书内容进行拆解,会发现,我们一般在商业计划书中定义的比较长的是:利润产品、利润规划、模式销售、利润优化、利润创新、盈利分析、风险防范、消费者权益保护、投资回报率预测等等,要把每一个都囊括,这就是一个完整的商业计划书。但要注意的是,整个商业计划书包含以下内容:

1、商业计划书整体架构

商业计划书的框架结构是商业计划书中的核心,是整个商业计划书的核心内容。我们需要在商业计划书中对商业计划书的框架进行拆解。首先,我们需要把商业计划书的商业计划书的整体架构分为:利润产品、利润规划、赢利分析、盈利分析、利润创新、投资回报率预测、财务预算预测。

2、商业计划书内容设计

商业计划书的内容主要分为:项目分析、战略规划、项目分析、商业规划、目标市场和产品分析、企业战略规划、商业计划书设计的步骤和原则。

商业计划书的内容是与项目密切相关的商业计划书。