运营推广合同：实施策略与推广活动的合作协议

运营推广合同:实施策略与推广活动的合作协议,并按照合同执行

目的:推广活动,解决公司推广活动面临的问题

制定推广方案:确保方案实施的可实施性

公司名称:公司经营范围

公司主营业务:移动电商

公司的领导部门:推广部、客服部、市场部

公司的员工部门:1名

销售总监:月度总目标

新媒体运营总监:月度总目标

公司预算:以产品为核心,基于用户群体数据分析、活动策划、市场调研等多个维度进行,初步制定产品运营推广方案

商业公司:年季度总目标

商业公司主要业务:数据监控、创意、文案、公关等

1、基础运营推广目标

2.核心指标体系建立

3.推广期推广评估

4.目标达成和推广效果反馈

根据推广目的、公司实际情况、产品运营推广的工作内容及方法、执行计划表、预算等原则,拟定推广计划,并按照计划执行。

A.产品初始推广计划

2.推广期推广计划

3.核心指标体系建立

A.执行:计划表、执行:包括人员分配、时间安排、工作内容和质量控制、预算控制和效果反馈。

B.优化:整个推广计划的协调,最好采用一定的奖惩方法,争取最大化的产出,提高工作效率。

C.调整:根据推广效果、推广时间、品效合一、投放策略等综合评估,制定必要的推广计划。

D.测试:网站推广和销售的改进,配合调整,争取提升工作效率。

E.产品本身:业务推广、产品推广、渠道推广、推广节奏。

F.数据跟踪:统计分析和数据反馈。

E.效果跟踪:如SEM、SEO、PEM、微博营销、事件营销等。

F.执行:制定更加详细、详细的、可行的、完成的计划。

项目管理,把原有的项目计划进行调整。

数据监控,进行数据对比和分析。

A.SEO优化:网站内容建设、优化、宣传、人员培训、客服、商务推广等。