网络规划与优化技术课后答案解析与实践指南

1、需求分析

1)工作需求分析是在互联网上进行新项目开发的,企业有什么样的需求、在互联网上规划哪些产品线,并且考虑到公司产品在互联网上的影响。

2)分析是公司总体规划、战略规划、产品策略、运营规划等,需要哪些方面的操作。

2)提出一个合理的规划方案,具体包括:总体目标、销售指标、业绩指标等。

3)制定目标,分解目标,进行组织规划,具体包括:销售目标、促销方案、广告策略、品牌推广、销售促进、运营保障、个人能力提升等。

4)项目实际效果与预期保持一定的差距。

5)认为这里可以包括下:行业、商业模式、目标、进度、预估时间、效果、前景等。

2、项目规划

1)整个项目、定位、产品功能、运营目标、业务模式、整体规划等。

2)项目整体规划,包括:主站项目、各网站项目、其他网站项目、其他网站项目、行业产品项目、网站栏目、产品技术、行业产品、网站用户、用户需求等。

3)制定项目进程计划,如项目时间节点、项目周期周期目标、项目任务、里程碑目标等。

4)项目团队、项目支持和风险控制。

3、项目管理

1)评估项目整体规划,制定合理的计划、预算和人员配备;

2)评估项目团队和项目团队的规划,需要确定项目的最终决策者,协调项目团队的进度;

3)评估项目团队的管理水平,需要了解项目团队的最终团队领导能力;

4)评估项目团队的资金周转速度,评估项目团队的资金周转速度,评估项目团队的资金周转速度;

5)评估项目团队内部、外部的支持,评估项目团队的执行力;

4、项目测试

1)设计项目的逻辑性和可行性,确定设计项目的最终测试目标和测试计划,确定开发项目的并对项目测试项目进行评估;

2)设计项目项目的测试空间、测试时间节点。