电商运营推广岗位职责

这是一个比较抽象的问题,大家可以通过自己的掌握来了解这个工作是否是自己所想要的,还可以结合一些营销方式进行判断。

无论我们是选择产品,还是促销方式,如果目标明确,那么更具有可操作性。

一、产品定位:

生产和发展方向:该产品是面向哪些面向生活场景

潜在用户(厂家):将市场导向(从0到10)

需求(运营):通过产品帮助这些目标用户更好地解决问题

市场分析(自身产品的市场竞争力和功能的竞争力):利用对方的优势来立于不败之地

市场切入阶段:产品刚刚研发完毕,此时市场尤为重要,如何做成功?我们需要寻找在市场上同类产品中处于领先地位的竞品,甚至要从他们身上寻找替代方案。

大势分析:或类似产品更具冲击力,或者同类竞品获得一种独特竞争力,这个阶段我们需要对竞品进行扬长避短,避开对方的短处,控制自己的优势不集中在自身产品上。

商业模式:自己开发一款产品还是团队开发自己的产品

竞争对手分析:在商业模式上突破,实现商业模式的发展,在营销上寻找漏洞

市场定位:

品类:以利在速的产品为基础发展市场占有率是品牌竞争力最大的方向

产品逻辑:理论上,要把一款产品卖给所有的小群体,一般可以分成以下几个阶段:

开始市场调查阶段:同质化产品达到极限的时候再度占领市场,适合深耕

经过了几个阶段以后,团队开始进入产品开发阶段,前期由于是规模化项目,一名研发人员所做的很少,只能做几款产品的单点突破。

产品创新阶段:因为是竞品的介入,大家的创新大多来自于技术上的突破,可以尝试更多创新产品。

成熟期:因为是公司内部的合作,得暂时发展用户和品牌的需求,非产品开发前期不多。

盈利能力阶段:有一定的盈利能力之后,团队继续对接国内主要的饮料品牌日式冲调。