奶茶店创业计划书模板范文完整版

定位上,奶茶店的市场运作属于少数派,具有区域性,消费人群。受到诸多因素的影响,奶茶店需要向更广阔的市场展示自己的运作思路。相应的,在具有一定规模的前提下,对于个别小店铺来说,经营的精力会投入很大,目前推广资金将会支付到基金上,若资金充足,也可以正常运作,若资金不够,则需在估值的基础上予以确定。

不管做什么生意,都要坚持“二八原则”,而且这个80%还是要取决于店铺的发展和未来的发展。

1.细分市场

不可能所有的店铺都做大做强,只有一个店铺比较优秀,才会有更多的机会。其实很显然,对于一个区域性店来说,那些竞争激烈、利润不高的店铺是不太可能进入的。所以新店铺需要一定的资金去建群,找到竞争激烈、利润较高的店铺做推广,否则只会损失成本。

2.目标市场

目标市场中的商机是最多的,而且很多店铺都很注重“客流量”。不同的店铺,目标市场的划分也不相同。

例如卖运动用品的,可以通过“排行榜”来吸引回头客;卖五金工具的,可以通过“宝贝”来吸引客源。

3.营销方式

如果产品的好坏是第一位的话,很难再淘汰掉其他商家。这时候,如果一个店铺的形象好,产品也不错,它已经成为了商家的招牌,就会更容易赢得新客户。

因此,新开的店铺,可以通过产品促销的方式提高新品销售,获得更好的利润。

4.直通车

直通车的含义可以归纳为两个:竞价、分类。

竞价:通过购买关键词获得搜索曝光。分类:就是按照产品的分类进行排序,根据类别进行对应的关键词展现。现在越来越多的店铺开通了分类功能,可以将相应产品展示在更多的展示区域,这能够有效增加点击量。

分类:就是分类设置后,点击的访问页面,如果消费者想在这些位置查找自己的产品,打开网址则进入分类。分类的形式有:文字+图片。