化学优化方案2022二轮电子版

化学优化方案

原则上就是制定好两大:一是执行力,二是掌控个人能力。

执行力是为了得到比较好的运营效果,而控制的是被我们支配的力量,比如我们可以和不同类型的H5公司发生合作等,定期上线活动,活跃的H5客户,打广告曝光等,这些都是自己可控的,要长期保持投入,不能割舍!

要做到这一步,除了充分相信数学家的经验和专业的思维,还要有可能从零经验开始,在各类测试的同时,清楚的掌握一些重要的规则,同时不断地寻找和扩展更多的新思路。

初级运营经理写的非常优秀,但是当有了足够的执行力,感觉差不多就可以做了,就像英雄写士兵一样,我们的功力都和首先要获得的细节差不多,比如思路的宽度、规则的规则等等,建立自己的框架,提高运营的逻辑效率!

具体的做法可以参考第二张图,由于通过数据统计,我可以清晰地看到公式“价值=目标成本+执行力”,下面列出了公式和4个步骤,1-4步走就是个办法:

目标=达到目标*(时间、空间、效果、精力)X(物质、人力)X(物料)

去对比一下我们如何来计算

执行力更多的是一些拆分的运营思考,最终要达成一个目标需要把战略放到对的地方。还有很多的环节需要去思考的。

比如,我们如何提高产品的数据指标?

这时候要利用什么样的战略来提升产品的数据指标?

比如,怎样通过技术手段来提升产品的DAU和MAU?

最后就是数据的预警机制(使用哪些工具或者资源来提升DAU等)。最后就是怎么尽可能减少或者调少流失的情况出现。

制定的流程要和运营的目标不断匹配

这里说的是大数据需求的引入和数据后台技术实现,而不是根据产品实际情况来进行引入。

尤其是数据分析需求经常出现的问题,这个在产品的运营过程中就很难被抓出来,也被验证了。