产品SKU：优质选择，解锁无限可能

产品SKU:超级爆品,第一批获客,订阅超高回头率

产品SKU:高客单价,高复购率,收藏价值高,高客单

产品SKU:优质产品,高性价比,它让你拿得出手

产品SKU:流程简单易上手,傻瓜式操作,价格决定

SKU:笨重,海量产品SKU:良莠不齐,容易频繁更换SKU,标准化没有保证

产品SKU:规模化,雷同的

产品SKU:有很高ROI

产品SKU:平台化,模块化的引流策略

产品SKU:臃肿,无良品选择

产品SKU:有多么完善,满足各种元素,功能都满足了,才是一个优质产品

产品SKU:碎片化,可能认知即可

产品SKU:多样化,很复杂,不受注意力限制

产品SKU:公开透明,难控

产品SKU:大而全,对决策有影响

产品SKU:多元化,需求交叉比较大,满足低成本更有巨大空间

产品SKU:小而美,主打综合性

不同产品对应不同的SKU,市场适合适配不同的产品

产品SKU:无品类SKU:刚需且高价值

产品SKU:多维度覆盖各个行业的不同需求,通过精细化运营,可以满足不同市场机会的投放需求。

优点在于,产品上还是有臃肿的SKU,没有存在限制

其次,产品上的采用货比三家,精细化运营也是渠道占领的方式,只要做好精细化运营,也能得到市场的认可。

但劣势在于,需要依赖于产品力、成本等成本

在资源方面,双微可以做大,线上和线下都可以做。电商也可以做,但单一品类造成难点。

2.销售营销诉求

(1)提升企业影响力和美誉度

用户在体验了不同产品后,是否产生过类似的感受,以及那些产品真的有效果,是否能给用户带来利益,如何能更快被用户感知到,这个才是运营要突破的难题。

(2)增强企业价值

提高用户活跃度和粘性,提升GMV,提高销量,提升流量质量,能够提高曝光率和频率。

这个事情没有通用的办法,淘宝也有,相对来说需要有短期内的稳定增长,目前也没有固定的手段。