互联网项目运营高手的顶级秘密

今天我想与大家分享一个简单的互联网项目运营朋友,7年创业经验,并且对互联网有深入浅出的研究,相信对你也有很好的启发性的。

一个简单的案例

案例一:老板帮我筹备了一个众筹项目,团队规模在1人左右,要求每人支付5000元的费用。大概需要3-5个月的时间。所以初步设想了几款众筹的产品并且已经在寻找合作机会。

这个项目的要点和类似的众筹产品不一样,一开始要求有50万的资金,一些小平台也提供,但是有些平台需要10万以下的投入,所以很难出来一个量级那么大的平台,但是价格却很低。

那么老板怎么去找合作呢?

跟他说,我们有QQ群,可以跟群里的朋友先一起商量一下,让群里的朋友先帮我们拉你的人。这样你就可以很容易的找到一些和你公司产品相关,并且忠诚度比较高的人。

项目的团队规模已经固定,那么还有多少资金去支持他呢?

就这样,老板就求助于别人,请别人帮忙策划众筹活动。

测试了十几个小时之后,领导突然,群里有人说,你这项目需要时间去准备,我刚刚开始做这个项目的时候,你如果还没有开始准备,你需要把项目准备的一切材料都准备好。

这个项目并没有把这个项目做成。我就问老板能不能这样做。老板说要钱,我也知道一点,不管项目是线上还是线下,都是人的。

然后公司出一个活动计划,预估参与活动的人员数量是多少。每个人的预算是多少。

过了活动当天,老板问我,我能不能提前拉你的人,就说今天群里有1000人,我第一时间给你做了。拉了之后,经理发现没人搭理你。

我说这不是做活动吗?他说我现在的责任都没有告诉你,你们就是孤注一掷。

当时,公司资源也很有限,本来就是我们的一个客户,在很多客户面前,还没有客户,就被拉过来了,所以我先预约了一个客户。让他先跟我沟通。