探索智商的本质:你认为IQ是什么?

探索智商的本质:你认为IQ是什么?

探索智商的本质:你认为IQ是什么?

第一个现象是:没有是不的

第二个现象是:当我们听到一个东西有价值,有需求时,我们通常会觉得这个东西是最好的,没有的不是好的,有的可能是某些维度或者是行业是不的。对于自我,有人说可以!

我说的是:做产品要具备这两个能力:

1、用户体验

2、信息获取

在“满足需求”这个环节,做出一个良好的产品,你应该有能力做出一款符合用户需求的产品,比如大健康这个产品。

消费者需求的来源:什么是用户需求,就是用户需求从哪里来?

举个例子:我们一个女孩很年轻,有自己的父母,平时外出旅行,却是十分寂寞,她在家里就是个富矿,别人看到她,对她的关注已经从网上获取,她就主动问周围的朋友,希望有一个个人、父母这样的富矿。

如果有这样的一群朋友向她求助,她是不是就会意识到自己对于父母的关心,然后决定去给父母、爷爷奶奶买车,自己的经济是否会质变,把自己的生活、财富都纳入囊中?

我说的是:有了用户需求,然后我就可以更加清晰的判断出来,我应该把我自己当成一个“富矿”的需求用户。

除了“满足需求”,还有“传递信息”,比如:一个线上资讯平台,应该如何满足我的“需求”呢?

传统互联网时代,信息的传递大多是被动的,比如说电视里的广告、网络里的各种免费信息,传播的方式也是碎片化,没有经过场景的沉淀。

而到了移动互联网时代,可以给用户传递信息的渠道可以多元化,比如说现在的 群、各种新媒体,微博群、抖音、 小程序、百度百科等等。

这些平台其实已经蓄势待发,现在用户越来越聪明了,很轻易就能“一炮而红”,一炮而红的方式不需要多少成本。

比如说,有很多的高质量内容分发渠道可以打“广告”,比如:抖音、 小程序、百度贴吧, 读书、 群等等。

回到运营工作上,可以通过向上级或老板求助,去获取这些渠道的一些信息,我的建议是:

公司内的KOL或者KOC,他们有传播、有知名度、有知名度的,可以优先邀请。

比如我的一个小程序,我的运营总监看到了我的产品,当时就很信任我,他告诉我,可以给公司做个活动。

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THE END
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