技术总监与CTO的核心区别： 职责和地位分析

技术总监与CTO的核心区别: 职责和地位分析

你不知道B端还是C端?

你知道如何完成这个工作吗?

你知道从传统业务人员到CTO?

现在我们都在网上浏览各地的培训网站,现在没有人是专门的编程人员,因为网站管理都是类似于B端的,而CTO的话就简单多了。

所以我们去做一个网站,至少要做好A/B测试。

拿课程来说,要解决一些问题,比如做一个企业SAAS业务,做多了必然会造成价格的浮动,而且不利于SEO,浪费了消费者的时间,这是因为什么?

这就是为什么说要在B端做好B端,要注意B端的角色分析。

但是以目前还不成熟的B端角色而言,还是处于低层次的发展阶段,这个时候就必须要分析技术的发展状况。

为什么要做这么多测试?

首先,我们去做网站就是为了给消费者更好的体验,做一个吸引人的页面。

那么在什么样的环境下才会有人愿意体验我们的网站?

在这个环境下,我们做一个站的成本都在 60 美金以上。

一个网站如果不做到 80 美金以上,那么它就是一个废品站,对于消费者而言,他们压根就不会去访问,即使访问了,他们也不会产生购买行为。

所以我们要想尽办法将网站的价值最大化,让网站成为企业的样板市场,给消费者最好的体验,这就是我们现在做站的一个趋势。

那么我们再深入看一下,到底什么样的环境才会是消费者真正认可的企业网站呢?

1、权威性

作为一个新的消费人群,我们在没有经济实力的情况下,根本不可能去请一个人来做网站,而是去请一些专业的公司来做这个事情,那么这个时候我们就需要做的第一件事情就是进行权威的认证。

我们在做一个企业网站的时候,一定是需要建立权威性的,否则就不会存在这样一个问题,因为我们的产品如果具备权威性的话,消费者是不会产生购买的行为,因为我们自己本身就有产品,那么这个时候我们就要提高网站的权威性,建立一个权威的网站是至关重要的。

比如:我们在上海做一个上海的网站,我们没有上海的证书,但是我们的网站就是在全国做上海网站,这个时候的权威性就很高了。

2、良好的声誉

在互联网时代,消费者购买东西都是先从身边的人那里获得的,所以我们的网站也要和消费者进行良好的互动,在与消费者进行交流的过程当中,我们需要提供优质的服务,这是一个不断提高消费者信任度的重要措施。