成功案例分享:个人销售实战技巧PPT

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案例背景:今天我们销售团队大会召开,这次在会上,也是最大的突破。我们以100万+人增长、80万+团队、10万+项目为主,我相信通过这样的案例分享,绝对能够引起大家的关注。

但是成功的案例都是些什么,是否能够取得成绩,在很多企业家眼中都是一种心态问题。很多企业家在取得成功的时候都会瞻前顾后、墨守成规。因为成功的案例太多了,它的方法也有了很大的进步。

那我们再来看一下一个营销团队的成功案例。刚开始我去找工作,负责这个行业的市场推广。当时我们团队很多都是一些大公司的老板,比如说我们的学生会主席、我们的销售总监等等。但是很少有大公司做出业绩的。现在回想我们团队的成功,大部分原因还是来自这两个方面:

一、执行力。如果说我们是刚开始做的,就算失败了,也没什么意义。所以在这个时候我并没有选择什么是很明智的选择。因为我们没有考虑如何更好的管理团队。所以我们没有选择过周密的计划。我们是自己的项目,也没有时间去思考为什么失败。那么这样的失败都不是好项目。

第二、公司的文化。在工作中需要养成良好的习惯。我们的产品和品牌是属于业界的,所以我们需要好的文化。大家都是业内人士,这个行业的文化,会影响到我们的很多创业者和一些投资人。如果把公司的文化,也当做我们的风格和标志,那是非常不正确的。我们需要的就是我们的文化,要不然的话我们就要反思自己的观点了。

第三、营销渠道的选择。我们做了之后是不是选择好了渠道,和自己公司的产品有没有关系。但是我们是否选择好了渠道,和我们自己的产品有没有关系。我们是不是适合给我们的客户。如果我们可以的话,我们是否能够合作。

因此,如果我们选择好了一个项目,并且在这个项目上投入了大量的资金,那么我们也是在团队的发展下完成了。所以在这个时候,如果我们选择了错误的渠道,那么就应该反思,在过去的一年中,有没有真正的人来打理我们的团队,是否适合给我们的客户做这件事情,如果有,那么我们是否应该想办法,或者说我们应该怎么去控制他们,然后控制他们。

除了以上三点,我们还需要注意,当我们去跟进一个新项目的时候,如果他们不愿意,但是没有能力,没有资金,没有时间和经验,如果我们选择了一个合作的新项目,那么我们一定要找到合适的人去做,找到合适的人,合作。

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