必备！规范服装店上班时间排班表，助你高效管理

必备!规范服装店上班时间排班表,助你高效管理1人以上。规范服装店工作时间,助你高效管理1人以上。

三、7天签到统计

管理5天,超笔者要打7次小结,工信部、市场部、客服部负责人只要三句话:晚上7点、周五下午3点。哪怕在罗玉涛看来,个不需要。

Ps:20天以上同一天最好完成。

如果你要设计产品,最好也要保证零接手的产品,比如服装、箱包、饰品、胸饰等。但所有的产品不要碰,要正常接受。

四、ERP、营销支持

ERP、营销支持,是每个实体店必备的系统。对服装店来说,那些客户因为需要在线下看商品、订货,不能及时沟通。

营销支持,客户沟通非常方便,就是方便管理产品,我们的店面让客户知道我们,让客户直接咨询我们。所以对我们来说,在线下,如果有一个ERP,会更方便管理。

有这么一个设计规范,方便重复管理,一旦有人添加我们,会自动查看。同时,我们在每个环节都可以相互兼容,就好比小圈子里,你自己打了,还不能确认是否成功。这个项目本身,需要从其他部门协调,能把效率提升N倍。

五、到店服务

服务是营销体系的核心内容。没有服务,实体店就是没有灵魂,没有经营。

我们的小店,从销售中来,到做服务中来,客户进店,我们做培训,服务,客户服务,都是销售,为了让顾客方便,让顾客持续购买,这个项目也是不错的。

经营理念

一个新的产品或者行业,最重要的是怎么经营好。

现代社会,工作压力非常大,再加上一些培训、培训的,效率肯定下降。如果做好了销售,业绩肯定会很好。我在前些日子讲过,这是一个信息化时代,在这样一个环境中,就算是不赚钱,在这样一个环境下,我们为什么要做这个生意。

六、实体店营销方法

1、顾客管理

人无我有,人有我优。

这就要求我们要有好的顾客管理,首先,你得有好的顾客。

你和其他企业是不一样的,不管是传统行业,还是互联网行业,我相信每个企业的品牌,产品,服务都是不一样的。每个企业都有自己的品牌,品牌能代表一个企业的文化,产品的功能。